Identités professionnelles des femmes cadres en Tunisie

EL AMDOUNI Sonia. Identités professionnelles des femmes cadres en Tunisie : représentations et négociations de soi dans la vie professionnelle et familiale. In Revue internationale de communication et socialisation, 2014, vol. 1, n° 1, pp. 7-19.

Cet article s’interroge sur les « tiraillements », les transformations et les ambivalences des identités des femmes cadres tunisiennes, construites dans les relations qui s’instaurent entre leur vie professionnelle et leur vie familiale. L’analyse d’une enquête qualitative menée auprès de 60 femmes dans des entreprises privées et des administrations publiques, a permis d’établir une typologie qui rend compte des identités différentielles des femmes cadres autour de la construction de l’identité dans le projet d’orientation scolaire, les stratégies professionnelles et familiales. Si les femmes cadres traditionnelles se cantonnent dans la reproduction des tâches au service d’un ordre familial, celles qualifiées d »entre-deux » adoptent le compromis. Les « égalitaristes », caractéristiques d’un modèle émergeant dans le champ de l’emploi, se revendiquent dans l’affrontement ou passent à l’entrepreneuriat pour s’émanciper des contraintes du salariat afin de pouvoir exercer plus librement leurs responsabilités.

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Sonia EL AMDOUNI est membre du Centre de recherche sur la formation du CNAM