Bernard Ganne, Jean-Paul Pénard, Flexibilité et Multivalence. Une PME face à ses changements, Editions Autres Regards, coll. « Entreprises en mutation », 2010, 150 min.
Comment une PME vacillante s’est transformée en un fleuron du groupe PRAYON. Quand, il y a 10 ans, l’usine est rachetée par le groupe belge Prayon, ss équipements sont obsolètes, l’organisation archaïque. Dix ans plus tard, grâce à des investissements techniques et humains exemplaires, elle a changé du tout au tout et le groupe PRAYON en a fait un de ses sites préférentiels. Mais, s’il est possible de parler de “mutation tranquille”, cela ne signifie pas qu’elle se soit déroulée sans résistance au changement, sans problèmes humains et d’organisation, de management.
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OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
CDFT (26 mars 2012). A voir : Flexibilité et Multivalence. Une PME face à ses changements. Travail et formation. Consulté le 15 février 2025 à l’adresse https://doi.org/10.58079/uuox