Le management : figures et contre-figures de la professionnalisation de l’encadrement

Parution de l’article de Frederik Mispelblom Beyer; « Le management : figures et contre-figures de la professionnalisation de l’encadrement ». In : Education permanente, septembre 2011 :

Concernant le management, il est nécessaire de distinguer trois notions différentes : manager, diriger et encadrer. Et de comprendre aussi qu’il produit un « effet formation » dans le rapport encadrement/personnes encadrées. Pour les mettre en évidence, Frederik Mispelblom Beyer s’intéresse, dans cet article, aux « rapports entre autorité, connaissance et pouvoir », à la professionnalisation des encadrants à partir de l’expérience, ainsi qu’aux dispositifs pédagogiques. « Enseigner l’activité d’encadrement en partant du terrain » serait peut-être une « contre-professionnalisation ».

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