Archives de catégorie : CRF. Centre de recherche sur la formation

Arrêt sur séquence : Jean-Marie Barbier. Le malaise, la crise dans la formation

Malaise dans la formation : tendances et pistes d’avenir (VDS no 109, 18 mai 2010)

Jean-Marie Barbier est professeur au Conservatoire national des arts et métiers, directeur du Centre de recherche sur la formation et président de la section « Sciences de l’éducation » de Conférence permanente du Conseil National des Université.  Continuer la lecture de Arrêt sur séquence : Jean-Marie Barbier. Le malaise, la crise dans la formation

Être vu, se voir, se donner à voir

Parution de l’ouvrage de Martine Dutoit, préf. de Jean-Marie Barbier, aux éditions de l’Harmattan, coll. Action & savoir, 2011, 187 p.

De quelle façon les personnes étiquetées perçoivent-elles les processus d’étiquetage qui les affectent, comment se les approprient-elles ? Continuer la lecture de Être vu, se voir, se donner à voir

Biennale internationale de l’éducation, de la formation et des pratiques professionnelles

Appel à communication. La transmission : thématique centrale de la Biennale 2012

Notre époque apparaît comme celle de toutes les ruptures : géopolitiques, économiques et sociales, professionnelles, scientifiques et techniques, identitaires. Continuer la lecture de Biennale internationale de l’éducation, de la formation et des pratiques professionnelles

Approches pour l’analyse des activités

imagesSous la direction de Maude Hatano et Gaëlle Le Meur. Paris : L’Harmattan, Coll. Action et savoir, 2011, 296 p.

Le projet de cet ouvrage collectif est né de la mise en place d’ateliers méthodologiques mensuels organisés par le CRF (Centre de recherche sur la Formation, Directeur J-M. Barbier) à destination des étudiants, doctorants et chercheurs plus expérimentés. Continuer la lecture de Approches pour l’analyse des activités

Diriger : un travail

imagesSous la coordination de Jean-Marie BARBIER, Christian CHAUVIGNÉ, Marie-Laure VITALI. Paris : L’Harmattan, Coll. Action & Savoir, 2011, 272 p.

Analysées dans leur déroulement quotidien, les activités des dirigeants ont peu de chose à voir avec le discours managérial sur la figure d’un décideur maître de son environnement. Continuer la lecture de Diriger : un travail