Date limite d’envoi des propositions : 15 octobre 2025
Dans la situation contemporaine d’« imbrication croissante des institutions publiques et des acteurs privés » (Serfati, 2009 : 46), de nombreux chercheurs et chercheuses ont acté le constat que « l’opposition traditionnelle entre secteur public et secteur privé rend très imparfaitement compte du fonctionnement du capitalisme » (Laurens, 2015: 20). En dépit de ce grand brouillage sectoriel entre public et privé, la sociologie des relations entre l’État et les entreprises privées souffre d’un déséquilibre : les chercheurs et chercheuses en sciences sociales interrogent le plus souvent ce que le privé fait au public, plus rarement ce que le public fait au privé. La perte contemporaine d’influence de la sphère politico-administrative sur la sphère privée explique sans doute cette asymétrie : depuis les années 1980, la révolution néolibérale a imposé le modèle de la firme privée comme une référence pour l’ensemble des appareils d’État et des entreprises publiques, et logiquement conduit les chercheurs et les chercheuses à s’intéresser d’abord aux logiques matérielles et symboliques de remodelage du public par le privé : New Public Management (Bezes, 2009 ; Belorgey, 2010) ; partenariats public-privé (Nouvelle revue du travail, 2013) ; influence et lobbying (Laurens, 2015), voire corruption du public par le privé (Politix, 2024) ; action politique du patronat (Offerlé, 2021) ; ou encore économicisation de l’enseignement supérieur (Chambard, 2020). Comme construction historique de longue durée, l’État continue néanmoins d’informer le privé bien au-delà de ses fonctions classiques, en amont du jeu économique d’allocation du capital, de réglementation des marchés ou encore de formation de la main d’œuvre (Moreau, 2002) et, en aval, de la redistribution des richesses. […]
Lire la suite : JE_ACC_Ressources publiques_Affaires privées_VF